Pełna księgowość spółki z o.o., raporty zarządcze, controlling, estoński CIT, KSeF oraz e-commerce: VAT-OSS, Amazon FBA, marketplace i sprzedaż zagraniczna. Pracujemy zdalnie w całej Polsce, a decyzje opieramy na danych.
lat doświadczenia w księgowości, finansach i controllingu
SLA pierwszej odpowiedzi w dni robocze
możliwa obsługa zdalna dokumentów i spotkań
raporty zarządcze, cash-flow i dane do decyzji
Przy większej skali zarząd potrzebuje terminów, danych, ostrzeżeń i odpowiedzialnej komunikacji. W przeciwnym razie księgowość staje się źródłem ryzyka zamiast wsparciem.
Proste pytanie o VAT, ZUS albo rozrachunki nie powinno blokować decyzji zarządu przez kilka dni.
Same deklaracje nie pokazują, czy firma realnie zarabia, gdzie ucieka marża i czy płynność jest bezpieczna.
Przejęcie ksiąg wymaga sprawdzenia rozrachunków, terminów, plików JPK i sprawozdań, a nie tylko przekazania dokumentów.
Skupiamy się na obszarach, których potrzebują spółki w rozwoju: podatki, pełne księgi, raporty, e-commerce, KSeF i przejęcie księgowości bez chaosu.
Księgi rachunkowe, JPK_V7, CIT-8, sprawozdania finansowe, rozrachunki, podatki i bieżąca kontrola terminów.
Miesięczne KPI, cash-flow, marża, należności, koszty i syntetyczny obraz sytuacji finansowej spółki.
Analiza opłacalności, warunków i ryzyk. Wdrożenie tylko wtedy, gdy ma to sens w konkretnej strukturze spółki.
Sprzedaż przez marketplace, Shopify, Allegro, Amazon, magazyny UE, prowizje, zwroty, waluty i sprzedaż zagraniczna.
Wsparcie w przygotowaniu spółki do elektronicznego fakturowania, obiegu dokumentów i pracy na danych zamiast mailowego chaosu.
Analiza odchyleń, prognozy, cash-flow, rozmowa o rentowności i rekomendacje. Nie zastępujemy zarządu, ale dajemy mu dane, których często brakuje w klasycznej księgowości.
Zobacz pakiet StrategiaCeny są bazowe i dotyczą typowych spółek z o.o. Ostateczny zakres zależy od liczby dokumentów, pracowników, sprzedaży zagranicznej i stopnia skomplikowania rozliczeń.
Dla spółek, które potrzebują rzetelnej pełnej księgowości i terminowego rozliczania podstawowych obowiązków.
Dla zarządu, który oprócz księgowości chce widzieć wynik, marżę, cash-flow i najważniejsze ryzyka.
Dla spółek, które chcą nie tylko księgowości, ale też cyklicznego controllingu i rozmowy o finansach.
Podane ceny są cenami bazowymi. Przy większej liczbie dokumentów, zatrudnieniu, sprzedaży zagranicznej, magazynach UE, wielu kanałach sprzedaży lub zaległościach zakres i cena są ustalane indywidualnie.
Najpierw sprawdzamy sytuację, potem porządkujemy dane, a dopiero na końcu wdrażamy bieżący model pracy.
Rozpoznajemy skalę spółki, problemy, liczbę dokumentów i oczekiwany poziom raportowania.
15–30 min onlineSprawdzamy terminy, dokumenty, rozrachunki, podatki i obszary ryzyka po poprzednim biurze.
checklista przejęciaUstalamy obieg dokumentów, odpowiedzialności, harmonogram i komunikację z zarządem.
bez przestojuDostarczamy księgowość, deklaracje, raporty i odpowiedzi, które pomagają podejmować decyzje.
SLA 15 minDwie spółki, zaległe dokumenty i brak bieżącej kontroli. Odtworzyliśmy księgi, przygotowaliśmy zaległe deklaracje i uporządkowaliśmy komunikację z urzędami.
Największa różnica pojawia się wtedy, gdy zarząd przestaje gasić pożary, a zaczyna widzieć liczby.
Przy zmianie biura rachunkowego nie wystarczy „przenieść dokumenty”. Trzeba sprawdzić stan ksiąg, terminy, rozrachunki, zaległości i ryzyka. Dlatego przejęcie zaczynamy od audytu startowego.
Dopiero po uporządkowaniu sytuacji wdrażamy stały model pracy: obieg dokumentów, raporty, odpowiedzialności i komunikację. Dzięki temu księgowość nie jest osobnym światem, tylko elementem zarządzania spółką.
Porozmawiajmy o Twojej spółceNie jesteśmy najlepszym wyborem dla każdego. Najlepiej działamy tam, gdzie księgowość ma być wsparciem zarządu, a nie tylko kosztem administracyjnym.
Krótko i praktycznie. Szczegóły najlepiej omówić na konsultacji, bo każda spółka ma inną strukturę, dokumenty i ryzyka.
Najczęściej 2–4 tygodnie. Zależy to od kompletności danych, jakości poprzednich ksiąg, liczby dokumentów i tego, czy są zaległości w deklaracjach lub sprawozdaniach.
Tak. Obsługujemy spółki e-commerce, marketplace, VAT-OSS, Amazon FBA, rozliczenia prowizji, waluty, zwroty i sprzedaż do innych krajów UE.
Tak, ale najpierw sprawdzamy, czy to faktycznie korzystne. Estoński CIT jest dobry przede wszystkim wtedy, gdy spółka reinwestuje zysk i spełnia warunki ustawowe.
Zakres zależy od pakietu i spółki. Standardowo analizujemy przychody, koszty, marżę, cash-flow, należności, zobowiązania i najważniejsze odchylenia.
Tak. Pracujemy zdalnie: dokumenty elektronicznie, rozmowy online, kontakt telefoniczny i mailowy. Biuro znajduje się we Wrocławiu.
Tak. Przy zmianie biura to najbezpieczniejszy start. Audyt pozwala sprawdzić, co trzeba uporządkować przed przejęciem bieżącej obsługi.
30 minut rozmowy online. Bez presji i bez obietnic na skróty. Jeśli temat ma sens, przygotujemy konkretną propozycję współpracy.