Które produkty rzeczywiście zarabiają?
Wynik całej spółki nie pokazuje marży poszczególnych produktów, grup towarowych czy zleceń. Trzeba połączyć przychody z właściwymi kosztami.
Finanse rozwijającej się spółki
Zewnętrzny dział finansowy dla rozwijających się firm
Firma rośnie. Potrzebujesz wiedzieć, na czym zarabiasz, ile pieniędzy zostaje na bieżące zobowiązania i co oznaczają wyniki.
Łączymy pełną księgowość, raportowanie zarządcze, controlling oraz koordynację podatków i kadr — w zakresie dobranym do Twojej firmy.
Pełna księgowość: zbieramy zgłoszenia na start od stycznia 2027. Dokładny termin potwierdzamy po ocenie dokumentów. Raportowanie, controlling i audyt ustalamy osobno.
Dla właścicieli i zarządów spółek z o.o. · Wrocław i obsługa online w całej Polsce
Produkcja · hurtownie · handel
Obroty rosną. Czy wiesz, co dzieje się z marżą i gotówką?
To rozwiązanie dla firm, w których same rozliczenia podatkowe nie odpowiadają już na pytania właściciela.
Dlaczego zysk nie oznacza pieniędzy na koncie?
Zapasy i należności angażują gotówkę, a terminy płatności dostawcom biegną. Zarząd potrzebuje obrazu wpływów, zobowiązań i płynności.
Czy magazyn i produkcja zgadzają się z księgami?
Materiały, koszt wytworzenia, produkcja w toku i stany magazynowe wymagają spójnej ewidencji. Bez niej trudno ocenić wynik okresu.
Na jakich danych oprzeć kolejną decyzję?
Sprzedaż, magazyn i księgowość mają własne zestawienia. Potrzebujesz wspólnego obrazu kosztów, wyniku i zmian względem planu.
Zakres współpracy
Księgowość jako podstawa. Raporty jako narzędzie zarządu.
Uzgadniamy pakiet, źródła danych, terminy i odpowiedzialność. Dzięki temu wiadomo, jakie informacje powstają i do czego mają służyć.
Pełny model łączy cztery obszary. Ich zakres zależy od pakietu i dodatkowych ustaleń.
Pełna księgowość
Prowadzenie ksiąg, bieżące rozliczenia i rozrachunki. Przy produkcji lub handlu uzgadniamy sposób przekazywania danych o kosztach i magazynie.
Zakres księgowości spółki z o.o. →Raportowanie zarządcze
Przychody, koszty, wynik, należności i zobowiązania w ustalonym układzie. Raport odpowiada na pytania zarządu i pozwala porównać kolejne okresy.
Poznaj raporty zarządcze →Controlling
Analiza marży, płynności, KPI i odchyleń w uzgodnionych obszarach. Szczegółowość zależy od dostępnych danych. Budżetowanie i rozbudowane modele finansowe wyceniamy odrębnie.
Koordynacja podatków i kadr
Spójny obieg informacji o bieżących rozliczeniach, wynagrodzeniach i terminach. Kadry i płace dobieramy jako dodatkowy zakres. Doradztwo podatkowe realizuje współpracujący uprawniony doradca podatkowy, na oddzielnie uzgodnionych zasadach.
Zobacz ofertę kadr i płac →Trzy poziomy współpracy
Dobierz zakres do tego, czego potrzebuje firma.
Punktem wyjścia są nasze obecne pakiety. Rozbudowane raportowanie i wsparcie zarządcze znajdziesz w Strategii; prostszy zakres można rozwijać wraz z firmą.
Podstawa księgowa
Start
Dla spółki, która potrzebuje prawidłowo prowadzonych ksiąg i bieżących rozliczeń.
- Standardowa pełna księgowość
- Ewidencje i rozliczenia podatkowe
- Bieżące informacje o zobowiązaniach podatkowych
Rozszerzona księgowość
Rozwój
Dla bardziej złożonej działalności, która potrzebuje także wybranych raportów.
- Pełna bieżąca obsługa księgowa
- Wybrane raporty związane z controllingiem
- Rozszerzone wsparcie procesów księgowych
Wsparcie zarządcze
Strategia
Dla zarządu, który potrzebuje rozbudowanego raportowania i cyklicznego omówienia wyników.
- Zakres pakietu Rozwój
- Raport zarządczy, cash-flow, KPI i rentowność
- Omówienie analiz i wynikających z nich rekomendacji
Ceny i pełne zakresy znajdziesz w aktualnej ofercie. Kadry i płace, rozbudowane projekty controllingowe oraz analizy wykraczające poza uzgodniony zakres są wyceniane odrębnie. Termin raportowania i częstotliwość spotkań ustalamy indywidualnie.
Start i przejęcie obsługi
Najpierw poznajemy firmę.
Potem ustalamy termin przejęcia.
Nowe przejęcia pełnej księgowości planujemy od stycznia 2027 roku. Dokładny termin ustalamy po ocenie dokumentów, sald i rozrachunków. Przed zmianą możemy osobno omówić audyt lub uporządkowanie ksiąg.
Rozmowa o działalności
Omawiamy model biznesowy, skalę operacji, obecne narzędzia oraz pytania, na które zarząd potrzebuje odpowiedzi.
Ocena danych i zakresu
Sprawdzamy, jak są prowadzone księgi i ewidencje. Ustalamy pakiet, raporty, usługi dodatkowe i wycenę.
Plan przekazania
Uzgadniamy listę dokumentów, salda, rozrachunki, dostępy i odpowiedzialność. Jeśli są zaległości, ustalamy sposób ich uporządkowania.
Pierwsze rozliczenie i raport
Po przejęciu w potwierdzonym terminie sprawdzamy przepływ danych. W uzgodnionym zakresie przygotowujemy raport i omawiamy z zarządem dalszy rytm pracy.
Zanim zaczniemy
Dobry raport zaczyna się od danych z firmy.
Ustalamy z Twoim zespołem sposób przekazywania informacji. Szczególnie przy produkcji i magazynach potrzebna jest współpraca księgowości z osobami odpowiedzialnymi za operacje.
Co wspólnie porządkujemy?
- Źródła danych: księgowość, sprzedaż, magazyn i produkcja.
- Sposób przypisywania kosztów do produktów, zleceń lub obszarów.
- Osoby odpowiedzialne za dane i terminy ich przekazywania.
- Zakres pierwszego raportu i pytania do omówienia z zarządem.
Przed pierwszą rozmową
Pytania o współpracę
Raportowanie, controlling i audyt możesz zlecić oddzielnie, z osobno ustalanym terminem i wyceną. Potrzebujesz tylko konkretnej analizy? Sprawdź także jednorazową analizę finansową.
Czym zewnętrzny dział finansowy różni się od samej księgowości?
Pełna księgowość jest podstawą. W szerszym zakresie łączymy ją z raportowaniem zarządczym, controllingiem oraz koordynacją rozliczeń podatkowych i kadr. Ustalamy, jakie dane mają trafić do zarządu, kto je przygotowuje i jak często omawiamy wyniki. Zakres zależy od wybranego pakietu i uzgodnionych rozszerzeń.
Czy to rozwiązanie dla firmy produkcyjnej lub hurtowni?
Tak, jeżeli potrzebujesz połączyć księgowość z informacją o kosztach, marży, zapasach i płynności. Przed ustaleniem zakresu sprawdzamy dostępność danych z magazynu, sprzedaży i produkcji. Szczegółowość analiz zależy od jakości ewidencji i możliwości używanego systemu.
Czy każdy pakiet obejmuje controlling i kadry?
Nie. Start obejmuje standardową pełną księgowość. Rozwój dodaje wybrane raporty i obsługę bardziej złożonych rozliczeń. Strategia obejmuje rozbudowane raportowanie i wsparcie zarządcze. Kadry i płace oraz dodatkowe projekty controllingowe ustalamy i wyceniamy zgodnie z ofertą.
Mamy własną księgowość. Czy możemy zlecić same raporty?
Tak. Raporty i controlling mogą być osobnym rozszerzeniem współpracy. Dostępna jest też jednorazowa analiza finansowa. Najpierw ustalamy pytania zarządu oraz dane, które może przekazywać obecna księgowość.
Kiedy można przekazać księgowość?
Obecnie zbieramy zgłoszenia na rozpoczęcie pełnej księgowości od stycznia 2027 roku. Dokładny termin ustalamy po wstępnej ocenie dokumentów, sald i rozrachunków. Przed zmianą możemy osobno omówić audyt lub uporządkowanie ksiąg. Samodzielne raportowanie, controlling i audyt mają oddzielnie ustalany zakres, wycenę i termin.
Kto odpowiada za doradztwo podatkowe?
Pracownia prowadzi księgowość i koordynuje bieżące rozliczenia w uzgodnionym zakresie. Gdy potrzebne jest doradztwo podatkowe, realizuje je współpracujący uprawniony doradca podatkowy. Zakres jego udziału uzgadniamy oddzielnie.
Co przygotować do pierwszej rozmowy i wyceny?
Wystarczy krótki opis działalności, forma prawna, orientacyjna liczba dokumentów i pracowników, używane systemy oraz informacja, czego dziś brakuje zarządowi. Napisz też, kiedy planujesz rozpocząć współpracę. Na pierwszym etapie nie potrzebujemy pełnego archiwum ksiąg ani danych pracowników.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Jakich informacji brakuje Ci dziś do decyzji?
Napisz, czym zajmuje się firma, jaką ma skalę i co chcesz uporządkować. Na tej podstawie omówimy potrzeby i dobierzemy zakres współpracy.
Opowiedz nam o firmie Wybierz termin rozmowy (otwiera się w nowej karcie)
Zbieramy zgłoszenia na rozpoczęcie pełnej księgowości od stycznia 2027. Raportowanie, controlling i audyt omawiamy osobno.